傅如毅“從軍”記 ——浙江省委組織部2016浙商高級素養班開(kāi)班側記
2016年12月08日
? 12月5日，中共浙江省委組織部、中共浙江省委黨校組織的2016浙商高級素養班開(kāi)班典禮在工商大學(xué)人民武裝學(xué)院舉行。浙江遠望控股集團有限公司董事長(cháng)傅如毅等38名浙商新領(lǐng)軍者參加培訓。
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高大上的開(kāi)班式——嚴陣以待的感覺(jué)，有木有？
根據浙組通【2015】45號文件，經(jīng)中共浙江省委組織部、中共浙江省委黨校研究決定，開(kāi)設2016浙商高級素養班，是充分利用省委黨校平臺，對接全球一流教育資源，針對浙江省大型民營(yíng)企業(yè)負責人量身定制的高端課程。
全程軍事化，要求高
讓這些企業(yè)老板、董事長(cháng)、總經(jīng)理，搞軍事化集訓，可能嗎？小編也表示懷疑?？傊痪湓?huà)，少說(shuō)多看，小編帶你看圖說(shuō)話(huà)。走進(jìn)神秘的企業(yè)家軍訓營(yíng)。
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浙商精英們，颯爽英姿顯風(fēng)流。他們以科技創(chuàng )新、傳承浙商精神為己任，他們是浙商的新領(lǐng)軍者，他們是浙江經(jīng)濟的未來(lái)引擎。圖為2016浙商高級素養班合影（第三排左五為遠望集團董事長(cháng)傅如毅）
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不想當將軍的士兵不是好士兵，疊不好被子的企業(yè)家同樣不是好老板。該“豆腐塊”由遠望集團董事長(cháng)傅如毅親手打造
閑話(huà)少說(shuō)，書(shū)歸正傳。兵熊熊一個(gè)，將強強一師。這些根正苗紅的企業(yè)家，歷經(jīng)苛刻嚴謹魔鬼加天使般的軍訓之后，一定能夠給浙企帶來(lái)不一樣的氣象。不管你信不信，反正我是信了。
學(xué)友層級，檔次高
子曰，獨學(xué)而無(wú)友，則孤陋而寡聞。所謂觀(guān)人觀(guān)其友，學(xué)什么很重要，但和誰(shuí)一起學(xué)，更重要。好了，小編帶你看看傅如毅的大腕“戰友們”，都有誰(shuí)？
“戰友”榜：浙江亞太藥業(yè)總經(jīng)理呂旭幸、浙江海力股份總經(jīng)理江云峰、明峰醫療董事長(cháng)潘華素、杭州正泰輸配電設備有限公司總經(jīng)理張建軍……基本上都是全省高新技術(shù)領(lǐng)域引領(lǐng)未來(lái)潮流的“新浙商”！
教學(xué)師傅，名聲大
同理可證，跟誰(shuí)學(xué)、向誰(shuí)學(xué)，所謂名師出高徒，那就是天大的學(xué)問(wèn)了。小編帶你看看授課的“名師榜”。
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省工商聯(lián)主席、正泰集團董事長(cháng)南存輝講解《供給側結構性改革的學(xué)習與實(shí)踐》
其他的大教授們，還沒(méi)有開(kāi)講，這里也不好泄密。既然是“軍訓”，保密那是“必須的”。細心的看客，僅從出席開(kāi)班儀式的大名單，就能看出端倪。
出席領(lǐng)導，規格高
浙江省委組織部副部長(cháng)鄒曉東，省委組織部干部教育處副處長(cháng)張濱、丁劍敏，省委黨校副校長(cháng)徐明華，省委黨校干部教育學(xué)院院長(cháng)李獻東，清華大學(xué)杭商學(xué)堂執行副校長(cháng)王小明等領(lǐng)導出席了開(kāi)班典禮。鄒曉東副部長(cháng)做重要講話(huà)。
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浙江省委組織部副部長(cháng)鄒曉東在開(kāi)班式致辭
這么高逼格的軍訓，可不是有錢(qián)就能“任性”的。這么高規格的學(xué)習活動(dòng)，自然是“自己人”才有資格參加的。
既然來(lái)的都是“自己人”，學(xué)了啥內容？小編和大家一樣好奇哦！
學(xué)習的內容，視野高
本培訓班的課程在圍繞“供給側結構性改革”這一主題的前提下，注重面授課程的前瞻性、多元性和跨界性，為促進(jìn)學(xué)院深度溝通交流，分三階段組織實(shí)施集中培訓：第一階段課程于“明勢”，通過(guò)對宏觀(guān)大勢前瞻和政策環(huán)境解讀，讓企業(yè)家了解改革大勢，包括供給側改革引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)、浙江省供給側結構性改革相關(guān)政策和趨勢解析等，同時(shí)安排系列沖擊固有思維的課程，比如入學(xué)教育環(huán)節，破冰環(huán)節，半截團隊建設環(huán)節，思維變革課程等，讓企業(yè)家迅速變換思維，轉換角色，建立起良好溝通，進(jìn)入學(xué)習氛圍；第二階段重點(diǎn)在于“取道”，通過(guò)對標桿企業(yè)的學(xué)習、參觀(guān)和交流，包括深圳華為、大族激光、華大基因等，感悟適應新常態(tài)，推進(jìn)供給側結構性改革在企業(yè)微觀(guān)層面的管理之道；第三階段側重于“優(yōu)術(shù)”，讓企業(yè)家知道怎么行動(dòng)，包括供給側改革視野下對戰略新興產(chǎn)業(yè)投資機會(huì )的把握，對現代金融和財富管理的理解，商業(yè)模式如何變革和創(chuàng )新等。
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遠望信息，自強不息。傅如毅入學(xué)，必將引領(lǐng)遠望走上團隊學(xué)習快速發(fā)展的高速路
浙江遠望控股集團有限公司董事長(cháng)傅如毅，在信息網(wǎng)絡(luò )安全領(lǐng)域率先搭建“人-技術(shù)-管理”多維度安全管理技術(shù)支撐平臺，自主研發(fā)的“信息網(wǎng)絡(luò )安全管理”技術(shù)支撐體系下的多類(lèi)產(chǎn)品填補行業(yè)空白，牽頭承擔了兩項國家信息安全戰略研究與標準制定任務(wù)編寫(xiě)，并參與四項信息網(wǎng)絡(luò )安全管理類(lèi)國標、兩項部標編寫(xiě)。集團業(yè)務(wù)覆蓋信息安全產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、智慧城市相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、弱電智能化系統設計集成，旗下子公司遠望信息2015年10月登陸新三板。傅如毅先后榮獲2014年浙商研究會(huì )頒發(fā)的“新銳浙商”，2015年度浙商（投融資）大會(huì )組委會(huì )頒發(fā)的浙商新領(lǐng)軍者“年度創(chuàng )業(yè)明星”，2016年度科技新浙商評選活動(dòng)組委會(huì )評定的“第七屆科技新浙商”等獎項。
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